15 มีนาคม 2567— เนื่องในวันคุ้มครองสิทธิผู้บริโภคสากล DALY ได้จัดงานประชุมส่งเสริมคุณภาพภายใต้หัวข้อ "การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ความร่วมมือเพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน การสร้างความเป็นเลิศ" โดยรวบรวมซัพพลายเออร์เพื่อยกระดับมาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์ งานนี้เน้นย้ำถึงพันธสัญญาของ DALY ที่ว่า "คุณภาพคือการกระทำ ไม่ใช่แค่คำพูด—หล่อหลอมขึ้นจากวินัยในทุกวัน"
ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์: เสริมสร้างคุณภาพตั้งแต่ต้นทาง
คุณภาพเริ่มต้นจากห่วงโซ่อุปทาน DALY ให้ความสำคัญกับวัตถุดิบและส่วนประกอบคุณภาพสูง โดยบังคับใช้เกณฑ์การคัดเลือกซัพพลายเออร์อย่างเข้มงวด ตั้งแต่กำลังการผลิตและการปฏิบัติตามมาตรฐาน ISO ไปจนถึงประสิทธิภาพการส่งมอบ การประเมินจะจัดสรร50% ของน้ำหนักขึ้นอยู่กับคุณภาพของผลิตภัณฑ์โดยมีอัตราการยอมรับล็อต (LRR) ของการควบคุมคุณภาพขาเข้า (IQC) ที่ไม่สามารถต่อรองได้เกินกว่า99%.
เพื่อให้มั่นใจในความรับผิดชอบ ทีมงานด้านคุณภาพ การจัดซื้อ และเทคนิคของ DALY จึงทำการตรวจสอบโรงงานแบบไม่แจ้งล่วงหน้า โดยตรวจสอบสายการผลิต วิธีการจัดเก็บ และขั้นตอนการทดสอบ “ความโปร่งใสในสถานที่จริงช่วยให้ได้วิธีแก้ปัญหาที่รวดเร็วยิ่งขึ้น” ตัวแทนของ DALY กล่าว
วัฒนธรรมความเป็นเจ้าของ: คุณภาพเชื่อมโยงกับความรับผิดชอบ
ใน DALY คุณภาพเป็นความรับผิดชอบร่วมกัน ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของหัวหน้าแผนกเชื่อมโยงโดยตรงกับผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์ การละเลยด้านคุณภาพใดๆ จะนำไปสู่มาตรการรับผิดชอบทันที
พนักงานได้รับการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับวิธีการผลิตที่ทันสมัย ระบบคุณภาพ และการวิเคราะห์ข้อบกพร่อง บริษัทเน้นย้ำว่า "การมอบอำนาจให้สมาชิกทุกคนในทีมเป็น 'ผู้พิทักษ์คุณภาพ' คือกุญแจสำคัญสู่ความเป็นเลิศ"
ความเป็นเลิศแบบครบวงจร: หลักการ "สามข้อห้าม"
หลักการผลิตของ DALY ขึ้นอยู่กับหลักการสามประการดังนี้:
- ไม่มีสินค้าที่ผลิตบกพร่องความแม่นยำในทุกขั้นตอน
- ไม่รับสินค้าที่มีตำหนิอุปสรรคด้านคุณภาพระหว่างกระบวนการ
- ไม่มีการปล่อยข้อบกพร่อง: ตรวจสอบมาตรการความปลอดภัยสามขั้นตอน (ตรวจสอบตนเอง ตรวจสอบโดยเพื่อนร่วมงาน และการตรวจสอบขั้นสุดท้าย)
ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานจะถูกแยกออก ติดป้าย และรายงานทันที บันทึกรายละเอียดของแต่ละล็อต—การติดตามอุปกรณ์ ข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม และพารามิเตอร์ของกระบวนการ—ช่วยให้สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างครบถ้วน
โซลูชัน 8 มิติ และวินัยไร้ข้อผิดพลาด
สำหรับความผิดปกติด้านคุณภาพ DALY จะนำระบบดังกล่าวไปใช้เฟรมเวิร์ก 8 มิติเพื่อขจัดสาเหตุที่แท้จริงกฎ "100-1=0"ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานทุกด้าน: ความผิดพลาดเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลเสียต่อชื่อเสียง จึงจำเป็นต้องมีความแม่นยำอย่างไม่ลดละ
ขั้นตอนการทำงานที่เป็นมาตรฐาน (SOPs) ช่วยลดความผันแปรจากมนุษย์ ทำให้มั่นใจได้ถึงความสม่ำเสมอในทุกทีม แม้แต่พนักงานใหม่ก็ตาม
ความก้าวหน้าผ่านความร่วมมือ
"คุณภาพคือการเดินทางที่ไม่หยุดยั้ง" DALY กล่าว "ด้วยพันธมิตรที่สอดคล้องกันและระบบที่ไม่ประนีประนอม เราจึงเปลี่ยนคำมั่นสัญญาให้เป็นคุณค่าที่ยั่งยืนสำหรับลูกค้า"
วันที่โพสต์: 17 มีนาคม 2025
