15 มีนาคม 2567เนื่องในโอกาสวันสิทธิผู้บริโภคสากล DALY ได้จัดงานประชุมด้านการสนับสนุนคุณภาพภายใต้หัวข้อ "การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความร่วมมือแบบ Win-Win การสร้างสรรค์ความยอดเยี่ยม" โดยรวบรวมซัพพลายเออร์เพื่อยกระดับมาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์ งานนี้เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของ DALY ที่ว่า "คุณภาพคือการกระทำ ไม่ใช่คำพูด แต่เกิดจากวินัยในชีวิตประจำวัน"
ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์: การเสริมสร้างคุณภาพตั้งแต่ต้นทาง
คุณภาพเริ่มต้นด้วยห่วงโซ่อุปทาน DALY ให้ความสำคัญกับวัตถุดิบและส่วนประกอบระดับพรีเมียม โดยบังคับใช้เกณฑ์การเลือกซัพพลายเออร์ที่เข้มงวด ตั้งแต่ความสามารถในการผลิตและการปฏิบัติตามมาตรฐาน ISO ไปจนถึงประสิทธิภาพการจัดส่ง การประเมินจะจัดสรรน้ำหนัก 50% ของคุณภาพสินค้าโดยมีอัตราการยอมรับชุดผลิตภัณฑ์ (LRR) ของ IQC (การควบคุมคุณภาพขาเข้า) ที่ไม่สามารถต่อรองได้เกิน99%.
เพื่อให้แน่ใจว่ามีความรับผิดชอบ ทีมคุณภาพ ฝ่ายจัดซื้อ และฝ่ายเทคนิคของ DALY จะดำเนินการตรวจสอบโรงงานแบบกะทันหัน ตรวจสอบสายการผลิต แนวทางการจัดเก็บ และโปรโตคอลการทดสอบ "ความโปร่งใสในสถานที่ทำให้สามารถแก้ปัญหาได้เร็วขึ้น" ตัวแทนของ DALY กล่าว
วัฒนธรรมความเป็นเจ้าของ: คุณภาพเชื่อมโยงกับความรับผิดชอบ
ภายใน DALY คุณภาพถือเป็นความรับผิดชอบร่วมกัน ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของผู้นำแผนกมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์ หากคุณภาพไม่ดีก็จะก่อให้เกิดการรับผิดชอบทันที
พนักงานได้รับการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับวิธีการผลิตที่ล้ำสมัย ระบบคุณภาพ และการวิเคราะห์ข้อบกพร่อง “การเสริมพลังให้สมาชิกในทีมทุกคนในฐานะ ‘ผู้พิทักษ์คุณภาพ’ ถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความเป็นเลิศ” บริษัทเน้นย้ำ
ความเป็นเลิศแบบครบวงจร: หลักการ "สามข้อต้องห้าม"
ปรัชญาการผลิตของ DALY ตั้งอยู่บนพันธกิจสามประการ:
- ไม่มีการผลิตที่มีข้อบกพร่อง:ความแม่นยำในทุกขั้นตอน
- ไม่รับพิจารณาข้อบกพร่อง:อุปสรรคด้านคุณภาพระหว่างกระบวนการ
- ไม่มีการปล่อยข้อบกพร่อง:ตรวจสอบมาตรการป้องกันสามครั้ง (การตรวจสอบตนเอง การตรวจสอบเพื่อนร่วมงาน และการตรวจสอบขั้นสุดท้าย)
ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานจะถูกแยกออก ติดแท็ก และรายงานทันที บันทึกชุดข้อมูลโดยละเอียด เช่น อุปกรณ์ติดตาม ข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม และพารามิเตอร์กระบวนการ ช่วยให้สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างสมบูรณ์
โซลูชั่น 8D และวินัยที่ไม่มีข้อผิดพลาด
สำหรับความผิดปกติด้านคุณภาพ DALY จะใช้กรอบงาน 8Dเพื่อขจัดสาเหตุที่แท้จริงกฎ "100-1=0"แทรกซึมเข้าสู่การดำเนินงาน: ข้อบกพร่องเพียงจุดเดียวอาจเสี่ยงต่อชื่อเสียง และต้องใช้ความแม่นยำอย่างไม่ลดละ
เวิร์กโฟลว์มาตรฐาน (SOP) เข้ามาแทนที่ความแปรปรวนของมนุษย์ ช่วยให้เกิดความสอดคล้องกันระหว่างทีมต่างๆ แม้กระทั่งกับพนักงานใหม่
ความก้าวหน้าผ่านความร่วมมือ
DALY ยืนยันว่า “คุณภาพคือการเดินทางที่ไม่มีวันสิ้นสุด ด้วยพันธมิตรที่สอดคล้องและระบบที่ไม่ยอมประนีประนอม เราจึงเปลี่ยนคำมั่นสัญญาให้กลายเป็นมูลค่าที่ยั่งยืนสำหรับลูกค้า”
เวลาโพสต์ : 17 มี.ค. 2568
